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                【行業動態】大動作,要革百萬醫藥經銷商的命!

                關鍵詞:
                發布日期:2017-06-26 瀏覽:2620

                來源:賽柏藍 ? ?作者:賽金花

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                6月2日,國家衛計委在深圳召開DRG收付ζ 費改革試點啟動會,宣布三個城市的公立醫院和3個省市級醫院同步開展DRG試點。


                在經過大量的籌劃和準備工作之後,DRG收付費改革試點工作終於正式啟動了。


                DRG,醫保支付☆改革的卐最終形式?


                作為一種創新的收付費機制,DRG收付費雖然已經在40多個國家進行了運用,對中國仍然是一個去衛生間還要女人陪著新鮮事物。


                去年,中辦、國辦聯合下發《國務院深醫藥衛生體制改革領導小組關於進一步推廣深化醫藥衛@生體制改革經驗的若幹意見》,其中有提出,要全面推進支付方式改革,包括:逐步減少按項目付費,推行以按病種付費為主,按人頭付費、按床日●付費、總額預付等多種付費方式相結合的復合型付費方式,鼓勵實行按疾病診斷相關分組付費(DRGs)方式。


                去年底,在北京召開的一次學術年會上,國家衛計委副主任王培安又透露,“十三五”期間會重點推進DRG收付費改革。


                DRG是一項國家必然要推動的改革,而且與270個醫改試點城市今年內必須推進的按病種付費改革相◥比,DRG是更加精細▃化、更具科學性的支付方式,醫生的考核機制也更為完善。


                中國衛生經濟學會▓副會長兼秘書長、衛生服務成本與價格專業委∞員會主任委員、《全國按疾病診斷相關分組(DRG)收付№費規範》研究組組長張振忠就表但是西蒙卻根本提不起冒這個險示,未來←醫保收付費改革的發展方向,一定是會從當前的按項目付費為主,逐步過渡到按床日、人頭、病種付費,最終過渡到住院病人按DRG的多元復合型的醫療支付方式。(此處引自“健康界”)


                就ζ目前而言,DRG或才是可預見的我國推進醫保支付改革的最終形式。


                改革時間表:


                “3+3”試點先行,2020年擴大到100個城市


                對於推進DRG收付費改革,國家相關部門早已劃定路徑圖:全國統』一版本,統一收付費規範,試點先行,以點帶面,逐步擴大覆蓋範圍。


                6月2日,國家衛計〓委在深圳市召開DRG收付費改革試點啟動會,宣布3個城市和3家醫院︾先行試點,包括:福都想成了正面面向天殘地缺建三明市、廣∏東深圳市、新疆克拉瑪依市,以及福建省→醫科大學附屬協和醫院、福州市第一醫院、廈門市第一醫院。3個城市的公立醫院和3個※省市級醫院同步開展試點,形成“3+3”試點格局。


                另外,目前已知的推進時間規劃還有,到2018年底先行試點城市作出初步評價,2019年試點道口卻有許許多多擴大到50個城市,2020年擴大到100個城市。


                “DRG要革代〓理商的命”!


                我國醫院傳統的按項目付費,是完全粗放式的,徹底刺激醫生」多開藥、多用耗材、多做檢查,從而也帶動了各色代理商、經銷商的無限他“繁榮”


                按病種付費,是相對有約束力的方∴式,因為醫保為每一個病種支付的費用是固定的,醫院、醫生為了有收益,只能靠省錢。而省錢最主要辦法就是減少藥品、耗材的使用,減少檢查。目前這個付費方式改革正在蔓延,國家要求是270個醫改試點城市今年年底前要按病種收費的病☉種不少於100個,就已經讓藥械企業感到巨大◆壓力。當漫延到所有省區、所有公立醫院時是不是點海鮮了,估計大量械企就已經慘遭出局了。


                DRG付費,面向醫院和醫生的考核機制更為完善,對藥品企業的沖擊也更強。


                據悉,這一次的DRG改革試點,將嘗試把DRG做成一個由“醫院端”到“病人端”的整體收付費方案,形成收付費兩端閉環。而非“醫院收費實行DRG,病人∑ 繳費仍然按項目付費”,藥品仍然是醫院的利益中心,DRG則淪為管理者和被管理者之間低層次的博弈。


                只有兩端均形成閉環,才能把藥品真正內化為醫療▼機構的成本要素,調動醫院和醫生有效降低成本的積極性,控制道醫藥費用不合理增長。


                DRG要帶來的是〖醫保、醫生和患者的三方共贏。醫生收ω 入更高,不靠多開藥、多用耗材、多做檢查】來賺錢,回扣也將大大減少。醫保支ぷ出可預期、可控制、減少浪費。


                唯一、也是最大的“輸家”則是藥企!


                《全國按疾病診斷相關分組(DRG)收付費規範》研究組組長張振忠假使朱俊州就直言,2015年√我國醫生總數只有280萬人,而醫療領域的經銷商就有300萬人,“DRG要革的是這吳端排在天榜殺手排行榜些經銷商的命。”(此處引自“健康界”。針對300萬人經銷商的說法,賽柏藍覺得還有待商榷)


                DRG改革試點已▆經啟動,幾年內還要擴大到全國100個城市,甚至最終很可能要覆蓋全國所有醫療機構。改革】是漸進式,而不是ㄨ暴風驟雨式,所以現階段你可能感覺不到。但如果不重視並籌謀戰略應對,那未來出◥局的可能就是你。





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